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UNE NOUVELLE ACTION ENGAGEE LA SEMAINE DU DEVELOPPEMENT DURABLE CHEZ APSIDE

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Une initiative groupe //

La semaine Européenne du Développement Durable est un événement de 3 semaines (20 septembre au 8 octobre) qui offre l’opportunité aux entreprises d’échanger autour des enjeux sociaux et écologiques qui caractérisent leur activité. Cet article est l’occasion de revenir sur les enjeux RSE propres à Apside et les actions menées pendant cet événement.

La stratégie RSE d’Apside //

L’engagement RSE d’Apside, porté par la cellule RSE créée en 2021, s’inscrit dans le volet « Entreprise engagée » de la stratégie du groupe. Il s’articule autour de 4 grands axes :

  • L’axe social
  • L’axe éthique
  • L’axe environnemental
  • L’axe achats responsables

Cette politique a pour but de nous aider à identifier, maîtriser et réduire nos impacts sociaux, sociétaux et environnementaux. Notre plan d’action RSE a pour but d’une part, de faire progresser Apside dans ses engagements écologiques et sociétaux, d’autre part, de sensibiliser nos collaborateurs pour qu’ils deviennent vecteurs de ces engagements, tant dans la sphère professionnelle que personnelle. La semaine du développement durable est donc l’occasion de mettre en valeur ces actions qui s’appuient sur le réseau d’ambassadeurs RSE répartis dans toutes les agences Apside.

 

Les activités organisées lors de la semaine du développement durable //

Durant la semaine du Développement durable, l’équipe RSE a mené deux actions transverses :

  • Un live qui s’est tenu le 23 septembre pour présenter la stratégie RSE d’Apside à l’ensemble du groupe
  • Un hackathon dont l’objectif est de mobiliser nos collaborateurs autour des enjeux du Green IT. Ce challenge permet à chaque Apsidien de porter un projet IT au service de l’environnement (« IT For Green »). Une première soirée des pitchs a eu lieu le 6 octobre pour permettre à nos collaborateurs de présenter leurs idées et de constituer des équipes. Après plusieurs semaines pour concrétiser leurs idées, une deuxième séance de présentation sera organisée le 1er décembre. A l’issue de cette présentation, nos collaborateurs voteront pour le projet gagnant qui sera incubé par Apside.

En parallèle de ces actions à l’échelle du groupe, plusieurs activités ont été menées par nos ambassadeurs RSE pour promouvoir le développement durable au sein de leurs agences respectives :

  • Une fresque du climat a été organisée à Strasbourg. La fresque du climat est une association qui organise des ateliers ludiques pour aider à comprendre les bases scientifiques du dérèglement climatique. Cette fresque a été animée par Elodie Chaventre, une Apsidienne membre de l’association. Cet atelier a également été suivi par le COMEX d’Apside.
  • Dans toutes les agences, un nettoyage des serveurs informatiques a été mené dans l’optique de réduire l’empreinte écologique numérique d’Apside
  • Plusieurs initiatives locales ont vu le jour : collectes de bouchons et de produits d’hygiène à Rennes ; don de mobilier et matériel informatique à Lille ; don de sang des équipes de Clermont-Ferrand ; livraison de fruits à TOP

Entretien avec Médy, ambassadeur RSE d’Apside Strasbourg

Bonjour Médy, peux-tu te présenter ?

« Bonjour. Je m’appelle Médy KHEBIBECHE, je suis Ingénieur d’affaires pour Apside depuis maintenant plus de 4 ans. Je suis l’ambassadeur RSE de mon agence, Apside Strasbourg, et c’est dans ce cadre-là que j’ai décidé d’organiser une fresque du climat pour sensibiliser mes collègues aux causes du dérèglement climatique ».

Est-ce que tu peux nous décrire le déroulement de cette activité ?

« La fresque du climat est un atelier ludique et interactif pour comprendre les causes et les conséquences du réchauffement climatique. L’animatrice de la fresque (Elodie, une collègue de Nantes) nous a distribué des cartes sur lesquelles il y avait des phénomènes scientifiques (par exemple, la montée des eaux, l’acidification des océans, le réchauffement climatique etc…). On devait discuter en groupe pour placer ces phénomènes dans leur ordre d’apparition et indiquer pour chacun s’il s’agissait d’une cause ou d’une conséquence du dérèglement climatique. Elodie était là pour nous aiguiller, mettre en lumière les relations entre les différentes cartes et expliquer les conséquences du réchauffement climatique. »

Pourquoi organiser une fresque du climat ? Qu’en as-tu pensé ?

« La fresque du climat est l’occasion de clarifier un bon nombre de concepts scientifiques liés au réchauffement climatique. Il est vrai qu’on entend souvent parler d’effet de serre, de réchauffement de la planète, sans réellement comprendre tout ce que cela implique sur le plan environnemental. Cet atelier permet de concrétiser ce phénomène et de s’approprier les enjeux qui lui sont associés, ce qui fait d’autant plus prendre conscience de la nécessité d’agir … Globalement, je pense que quel que soit son niveau de connaissance sur le sujet, tout le monde a appris quelque chose. Je recommande à tous mes collègues des autres agences d’organiser la leur ! »

 

 

 

 

 

En conclusion

En somme, la semaine du Développement Durable est une occasion de se retrouver et de prendre conscience des enjeux sociaux et environnementaux. Merci à l’ensemble de nos collaborateurs et à tous les Apsidiens pour leur implication tout le long de l’événement.

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Apside x Nomad Robotics Un parteneriat pour l'innovation

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Nomad Robotics

Apside x Nomad Robotics : La naissance d'un partenariat

Parce que l’innovation, au-delà d’une préoccupation, est une véritable passion pour Apside, elle renforce son expertise industrielle en se rapprochant de Nomad Robotics. En effet, dans le cadre de son programme d’accompagnement de startups, Apside devient partenaire de cette entreprise représentée par Mathieu Toft, ex-Apsidien de l’agence de Rennes !

 

Nomad Robotics : une entreprise au service de l'innovation robotique //

Nomad Robotics c’est l’ambition de mettre la robotique au service l’humain à travers la réalisation et l’installation de projets industriels innovants 

Concrètement, l’entreprise distribue et importe des solutions robotiques qualitatives en France depuis la Scandinavie grâce à ses partenaires, hautement spécialisés dans leur domaine. Cela permet à Nomad Robotics d’offrir un large choix de solutions et d’expertises de pointe pour améliorer la compétitivité et la rentabilité de ses clients. 

Mathieu : « Né à Copenhague, j’entretiens depuis toujours des liens étroits avec la Scandinavie. Après un parcours riche (8 ans de commerce B2B / 5 ans de management), ma passion pour l’innovation et ma volonté de travailler dans un contexte international m’ont amené à lancer ma propre entreprise.

Le Danemark investit depuis plus de 30 ans dans des startups très prometteuses (robotique, IA). Aujourd’hui matures, elles ne demandent qu’à se développer au niveau européen voire mondial, et ont besoin de partenaires de confiance pour promouvoir leurs solutions. »

 

Soutien_industriel_production

Apside x Nomad Robotics : des perspectives de collaboration //

Les solutions robotiques sont proposées avec des logiciels qui nécessitent parfois des adaptations. Ces développements logiciels complémentaires sont réalisés par les équipes informatiques des fabricants, et les besoins sont grandissants.

Les opportunités de business croisé entre Apside (Software) et Nomad Robotics sont donc bien réelles, et conduiront à une offre commune « Robot + Développement » à très forte valeur ajoutée.

Au-delà de ces opportunités, ce sont des valeurs qui nous rapprochent : la volonté d’innover, de proposer des solutions sur-mesure et de développer des relations pérennes avec les clients.

 

Apside x Nomad Robotics : notre accompagnement //

Mathieu : « Je souhaitais réellement garder le contact avec Apside, chez qui j’ai vécu une très belle expérience. Les opportunités de collaboration sont alors apparues comme une évidence : nous avons des choses à nous apporter mutuellement et un partenariat était la suite logique de notre relation. » 

 

L’accompagnement de Nomad Robotics se traduira par : 

  • La mise à disposition de bureaux (Rennes, Paris) pendant les années de lancement 
  • L’apport de visibilité grâce aux communications sur les réseaux Apside  
  • Des conseils en management, digitalisation, marketing, RH
  • La mise en relation avec les clients et partenaires du groupe Apside

 

Pour la suite de ce partenariat //

Parce que notre collaboration n'augure que des opportunités passionnantes, parce que très bientôt vous découvrirez toute l'expertise technique de Nomad Robotics, et parce que la force de frappe de nos deux entités combinées est impactante, restez connectés pour découvrir nos futurs projets !
Nous souhaitons une belle réussite à Mathieu et Nomad Robotics !

N'hésitez pas à découvrir Nomad Robotics : www.nomad-robotics.com

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Apside x Signes et Formations un partenariat engagé !

Notre Blog

Des valeurs communes pour un partenariat engagé //

Signes et formations est une entreprise qui, depuis 2012, a décidé de mettre son expertise au service du public et des entreprises pour une accessibilité partout, et pour tout le monde. A travers différents types de services, allant de la formation e-learning, aux cours en langue des signes, en passant par la production de contenus accessibles aux personnes sourdes et malentendantes, Signes et Formations a pour objectif de favoriser l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap.

Engagée dans l’inclusion de chacun, Apside a décidé de se rapprocher de cette institution afin d’établir un partenariat et de mener des actions communes en faveur de l’inclusion et de l’accessibilité. Cécile Leglise, notre interlocutrice, a accepté de revenir en quelques mots sur notre partenariat et d’échanger à propos des enjeux communs à Apside et Signes et Formations !

Signes et Formations : une équipe engagée //

  • Peux-tu te présenter ?

Bonjour, je suis Cécile LEGLISE, chargée de relations entreprises chez Signes et Formations depuis bientôt 2 ans. J’ai intégré l’équipe avec la création de ce poste afin d’installer et d’agrandir notre impact sur les entreprises…

  • Peux tu présenter l’équipe de Signes et Formations ?

S&F a été fondée par Karine LASNE et Cédric RICHARD, qui mènent le projet Signes avec de grandes valeurs de bienveillance et de bravoure. J’ose utiliser ces mots car au quotidien, notre équipe œuvre littéralement pour faire en sorte qu’une personne sourde ou malentendante ait les mêmes droits et les mêmes chances d’accéder aux services publics et à l’emploi.

Rejoints depuis par Michel, associé et responsable pédagogique, et par Judith, ingénieure de la formation, l’équipe se compose au total de 7 personnes. Nous pouvons y rencontrer également 3 formateurs Cindy, Vincent, Damien et moi-même sur mes fonctions de relations entreprises.

Signes et Formations : une institution avec des valeurs d'inclusion //

  • Quelle est la vocation de Signes et Formations ?

Signes et Formations existe depuis 2012. Notre solution était initialement principalement orientée autour de la création d’une plateforme e-learning. Nous avons ensuite pu étoffer notre offre en créant des cours de LSF (Langues des signes française), puis en ouvrant notre propre service d’interprètes français/LSF, LSF/français.

Naturellement, tous ces sujets de langues ont abouti à la réflexion qu’il manquait cruellement d’accessibilité aux personnes sourdes et malentendantes, locutrices de la langue des signes en France. Fort de ce constat, nous nous sommes tournés vers les métiers d’avenir : le numérique. Pourquoi ? parce que ce domaine fait appel à des acquis naturels chez ce public : le visuel, la conception spatio-temporelle…

 

  • Quelles sont les valeurs inculquées par l’entreprise ?

Signes et Formations est un modèle assez rare de résilience, de souplesse et de confiance. L’institution représente un autre mode de pensée et de communication. Nous estimons que ce qui créé le handicap en France, c’est la façon dont nous pouvons voir des freins chez les personnes, plutôt que de voir leur richesse à apporter une vision opportune d’évolution.

Signes et Formations x Apside : un partenariat évident //

  • Quels ont été les premiers projets communs ?

Nous avons connu Apside au Digital Summit de 2019 organisé par la Région Auvergne-Rhone-Alpes. D’un échange à un autre, Apside a vu en nous le biais du numérique et du handicap réunis, afin de faire travailler pour l’inclusion et l’accessibilité. Pour commencer, nous sommes intervenus lors de la SEEPH (Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées) auprès des équipes de Lyon pour leur faire découvrir la LSF et les sensibiliser à la surdité.

C’était une belle expérience, riche de bons moments, qui a permis de voir ce handicap autrement, mais aussi d’envisager la possibilité d’intégrer des personnes sourdes au sein des équipes tout en concevant que l’employabilité d’une personne ne tient pas qu’à sa capacité à parler…

 

  • Pourquoi se rapprocher d’Apside ?

Apside offre un regard et une approche qui se veulent innovants dans l’intégration des projets, dans l’approche client… Des valeurs, finalement, qui nous poussent à aller toujours plus loin pour donner un coup de pied aux idées reçues ! Nos ambitions communes sont d’aller vers une logique gagnante : former les professionnels de demain dans les métiers où la pénurie se creuse davantage de jour en jour. Nous souhaitons offrir un avenir à de jeunes sourds à qui l’on a toujours dit : « tu ne peux pas, tu es sourd… »

 

  • Comment souhaitez-vous continuer ce partenariat ?

Nous espérons concrétiser encore plus notre partenariat en intégrant des alternants au Lab Apsidien, notamment avec les équipes de Lyon… mais je ne peux pas encore tout dire aujourd’hui ! A suivre donc ! 😉

 

 

Merci beaucoup à Cécile, et à Signes & Formations pour ces échanges de qualité qui nous permettent d’envisager de nouvelles solutions, ensemble, afin d’offrir l’accessibilité aux personnes sourdes ou malentendantes. N’oubliez pas de rester connectés, nous avons hâte de vous présenter nos prochaines actions communes !

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Une valeur ajoutée Academy by Apside Les parcours métiers sur Myskillcamp

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Aba et Myskillcamp : une nouvelle fonctionnalité //

Souvenez-vous, le projet Academy by Apside est né de la volonté de notre Président Directeur Général, Pierre Gauthier, de transformer le Groupe en profondeur et notamment en souhaitant qu’Apside devienne à terme une organisation apprenante. Aujourd’hui, alors qu’Apside continue d’étoffer son catalogue et son offre Formation, notamment en partenariat avec myskillcamp, nos collaborateurs pourront bientôt bénéficier de deux nouvelles fonctionnalités dans la plateforme qui pourraient tout changer !

Les deux fonctionnalités majeures pour la rentrée sont :

  • Les parcours e-learning métier créés à partir de la curation de cours en ligne de l’AbA et des fournisseurs externe : Openclassrooms, Coursera, Udemy… La sélection des contenus et des certifications de ces parcours est faite par un Techlead Apside.
  • Le menu iCoach : un manager ou un membre des ressources humaines suit la formation des salariés qu’ils accompagnent au sein d’une équipe ou d’une agence.

Ces deux nouvelles fonctionnalités seront accessibles officiellement à compter de la rentrée, pour bien (re)démarrer après l’été !

Les nouvelles fonctionnalités Myskillcamp : des enjeux forts //

A l’heure où la formation fait partie intégrante du quotidien de nos collaborateurs et qu’elle définit la dimension d’une carrière, le parti que prend l’Academy by Apside est celui d’innover et de faciliter l’expérience utilisateur de ses apprenants. En effet, la richesse du catalogue de formations d’Apside et des contenus externes est une véritable opportunité, mais l’arbitrage peut parfois s’avérer compliqué. Avec ces nouvelles fonctionnalités, Apside pourra accompagner les salariés dans le développement de leurs compétences, et leur donner les moyens de coconstruire et d’évoluer dans un véritable parcours de carrière à court et moyen terme.

En outre, les parcours e-learning doivent permettre de rendre l’offre digitale plus lisible pour les salariés dans le catalogue de la plateforme. Dans le même temps, ces formations en ligne doivent permettre la montée en compétences des salariés dans des domaines identifiés comme stratégiques pour APSIDE (la DATA par exemple). Le menu iCoach, lui, doit permettre d’impliquer davantage le staff dans le développement des compétences des salariés et d’en faciliter le suivi.

Les parcours proposés par et pour Apside //

Afin de préparer la rentrée 2021, trois experts Apside ont travaillé sur ces parcours (Christophe, Oussama et Sébastien), et nous en comptons 11 à ce jour. Ainsi, dès septembre, les Apsidiens pourront bénéficier des parcours ci-après :

  • Data Analyst,
  • Data Engineer,
  • Data Scientist,
  • Développeur web,
  • Développeur PHP

Par la suite, la communauté de Techleads d’Apside, pilotée par Christophe, pourra étoffer le catalogue et proposer des parcours métiers de plus en plus variés.

 

Et qu'en est-il de la fréquentation de l'Academy by Apside //

A ce jour, l’Academy a été officiellement lancée depuis plus d’un an. Durant cette année, une vingtaine de collaborateurs Apside ont déjà pu contribuer et collaborer au projet de l’académie à travers la dispense de sessions formation, la conception d’une formation ou la création de modules e-learning d’auto-formation : 

  • 18 sessions de formation « traditionnelles », d’Apsidiens par un Apsidien, ont été dispensées à distance par 7 formateurs différents à propos de 7 thématiques différentes (parmi lesquelles l’agilité, la sécurité applicative, EXCEL, le mainframe, Angular, SQL et la chefferie de projet).
  • 1 formation à été créée, il s’agit d’un cours EXCEL EXPERT par André, collaborateur Strasbourgeois.
  • 14 projets de création d’un cours e-learning entrepris par un Apsidien ont débuté, dont 4 sont achevés et publiés sur la plateforme :
  • Fournir un service,
  • La conteneurisation : de Docker à Kubernetes,
  • Electronique radio-fréquence,
  • Appréhender les bases de la mesure RF.

 

En outre, 11 projets de création d’un cours e-learning initiés par l’équipe de l’Aba ont débuté, dont 8 sont achevés et publiés sur la plateforme :

  • Sensibilisation aux bonnes pratiques du télétravail,
  • Sensibilisation au management à distance,
  • Créer un cours e-learning pour la LXP de myskillcamp,
  • Réussir un entretien de présentation en clientèle,
  • Protéger les données métiers : compta et paie,
  • Protéger les données métiers : commerce,
  • Protéger les données métiers : RH,
  • Protéger les données métiers : Assistantes.

Enfin, nous dénombrions début août 2653 comptes actifs sur la plateforme d’enseignement à distance d’Academy by Apside.

 

 

 

AbA-entreprise-apprenante_Plan de travail 1

Et pour la suite ? //

En plus des parcours métiers stratégiques pour le groupe, notamment ceux orientés autour de la DATA, de nouveaux parcours sont en cours de préparation et seront publiés en septembre. Parmi ceux-ci, le parcours intitulé "Introduction aux tests et Stratégies et techniques de test".
En outre, nous reviendrons bientôt vers vous avec un article plus complet au sujet du parcours sur les métiers de la DATA.... Restez connectés !

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Victorine & Maxime Un projet de développement de fonctions ADAS

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Les Labs, l'intrapreunariat, l'innovation.. Les valeurs Apsidiennes //

Alors qu’ils effectuent actuellement leur stage de fin d’étude au sein de notre entité Apside HTi, Victorine & Maxime acceptent de revenir sur la façon dont ils ont intégré le groupe Apside et sur la façon dont ils ont pu reprendre un projet déjà existant consistant à l’implémentation de fonctions ADAS sur un véhicule radiocommandé du commerce.

 

 

Victorine & Maxime ; une intégration chez Apside HTi //

Qui êtes-vous ? 

Victorine et Maxime, nous sommes étudiants en dernière année d’école d’ingénieur respectivement à l’ESTACA Laval et Grenoble INP Génie Industriel.

 

Dans quel cadre êtes-vous arrivé chez Apside ?

 Nous sommes arrivés chez Apside en PFE (Projet de Fin d’études), en tant que stagiaires, pour valider notre diplôme d’ingénieur. Nous avons été intégrés pour travailler sur la poursuite d’un projet déjà existant consistant à l’implémentation de fonctions ADAS sur un véhicule radiocommandé du commerce.

 

Circuit_technologie

Un projet existant //

Quel est le projet sur lequel vous travaillez ?

La société Apside HTi se doit de suivre l’évolution des attentes de ses clients et doit pouvoir démontrer ses compétences sur des enjeux d’actualité. La question des véhicules autonomes est au cœur de l’industrie automobile. Il est ainsi nécessaire pour HTi de pouvoir justifier de ses compétences sur le domaine. L’objet du stage étant le développement de fonctions ADAS (Advanced Driver Assistance Systems), la société cherche au travers de ce stage à répondre à deux enjeux :

  • Bénéficier d’un retour d’expérience sur modèle réduit adaptable à des véhicules réels
  • Tester et faire monter en compétences en interne de futurs ingénieurs (nous)

Le projet ne répond donc pas directement a un besoin exprimé par un client de HTi, mais a un besoin global de la société déjà engagée dans des missions concernant les ADAS. Ce stage s’inscrit dans une dynamique engagée depuis déjà 2 années sur ce projet. Ce projet a déjà connu deux stages PFE, avec 3 stagiaires sur le sujet.

Nous avions pour mission de développer les fonctions suivantes :

  • Suivre une cible en mouvement en autonomie (Fonction « FollowHim » et « DrivingAssistance »)
  • Garantir la sécurité avec arrêt d’urgence et/ou évitement d’obstacle (Fonction « EmergencyBrakingSystem »)
  • Se garer seul dans une place de parking et en ressortir (Fonction « Park Assist »)

Les technologies du projet //

Nous avons travaillé avec des technologies de détection multiples afin d’avoir la meilleure fiabilité et précision de détection des obstacles et/ou de l’environnement du véhicule. Nous avons tout d’abord utilisé des technologies d’écholocalisation (détermination d’une distance par calcul du temps retour d’une onde envoyée ; principe de fonctionnement des RADARs par exemple) :

  • Les ultrasons : ondes ultrasonores émises avec une portée de 2 à 400cm. Le véhicule a été équipé de 11 capteurs ultrasons
  • Le LiDAR : laser émis et tournant sur lui-même permettant de mesurer à 360° les obstacles avec une précision de l’ordre de la dizaine de mm à une portée de 5 à 800cm. Le véhicule a été équipé d’un LiDAR à l’avant du véhicule

Les fonctions EmergencyBreakingSustem et ParkAssist utilisent uniquement ces technologies d’écholocalisation.

 

Nous avons également utilisé une caméra, technologie de reconnaissance visuelle, afin de connaître l’environnement à l’avant du véhicule. Les fonctions FollowHim et DrivingAssistance utilisent principalement cette technologie de reconnaissance visuelle couplée à la fonction EmergencyBreakingSystem. L’idée est de se rapprocher le plus possible du fonctionnement que peuvent avoir des véhicules du commerce avec une fonction de sécurité (EmergencyBreaking System) en permanence activée et avec d’autres fonctions activables par l’utilisateur à la demande et venant réutiliser les fonctions permanentes du véhicule.

 

Chaque type de capteurs est géré séparément par une carte de contrôle spécifique, analogue au fonctionnement par calculateur spécifique, puis les informations recueillies par ces cartes sont envoyées à un superviseur, autre carte de contrôle jouant ce rôle. Chacune de ces cartes est spécialisée et est la plus adaptée possible aux sollicitations qui vont lui être demandées. Ainsi, par exemple, la caméra est associée à une carte jeton Nano, développée par la société NVidia et spécialisée dans le traitement d’image couplée à de l’intelligence artificielle.

 

Les technologies du projet //

 

Nous avons durant ce projet :

  • Défini l’architecture fonctionnelle du projet, l’architecture hardware et l’architecture software
  • Choisi les technologies adéquates (capteurs et cartes de contrôle) et réalisé l’implémentation mécanique de ces dernières (conception, gestion de la fabrication des supports et implantation sur le véhicule)
  • Géré la prise de mesures des différents capteurs (Calibration, Filtrage, Validation des mesures, Fusion des données inter-capteurs …)
  • Codé les différentes fonctions.

Nous avons de plus pensé à la portabilité du code sur d’autres plateformes de travail avec la séparation en trois parties du code :

  • Une partie centrale « MAIN » regroupant l’ensemble des fonctions intelligentes et effectives du projet, ces fonctions ont été conçues de façon non liée à la plateforme, elles sont donc portatives.
  • Une partie « IN » regroupant les fonctions de transfert d’entrées permettant de passer de la plateforme aux fonctions du bloc « MAIN »
  • Une partie « OUT » regroupant les fonctions de transfert de sorties permettant de passer des fonctions intelligentes à la gestion du véhicule.

Cette architecture software permet aux fonctions intelligentes de s’affranchir de toutes les spécificités de la plateforme pour ne travailler qu’en grandeur commune et retrouvable sur tout véhicule.

 

Les projets de Lab : des enjeux de réversibilité //

Quels sont les enjeux de ce projet ?

Ce projet, au-delà de l’aspect court terme de notre stage, doit pouvoir être réutilisé par d’autres stagiaires ou des ingénieurs en intercontrat souhaitant travailler sur un support de fonctions ADAS. Un des enjeux était alors de pouvoir garantir une facilité de reprise du projet en documentant un maximum nos choix de conception (Hardware et software) ainsi que les méthodes ou stratégies employées pour la construction de nos fonctions. Des schémas, des documentations explicatives et techniques ainsi que de mini-tutoriels relatifs à la mise en route ou l’utilisation des environnements de développement ont été créés pour cela.

Les enjeux, ensuite, sont ceux classiques d’un projet ; à savoir les délais, contraints par notre stage mais également le besoin de performances. Un des enjeux principaux également a été de réussir à apprivoiser la plateforme de développement (non adaptée à ce genre de projets) en veillant et à garantir les performances des fonctions, et à garantir la pérennité de la plateforme.

Ce projet vous a-t-il plu ?

Le projet était intéressant car il nous a permis de voir tous les aspects d’un projet industriel de développement de produit en un temps réduit, de se confronter à la réalité d’un projet industriel (comparé à un projet scolaire) par l’utilisation d’une plateforme « non adaptée » et aux problématiques en résultant. Lors du projet ce n’était pas la plateforme qui s’adaptait à notre projet mais bien notre réflexion et conception qui a dû s’adapter à la plateforme par le biais des bloc « IN » et « OUT » précédemment détaillé. L’autonomie qui nous a été laissée sur le projet ainsi que l’ambiance de travail très agréable (stimulante mais décontractée) nous a également poussés à dépasser nos compétences.

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ET SI ON FAISAIT CONNAISSANCE LORS D’UN AFTERWORK RECRUTEMENT ? RECRUTER AUTREMENT

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L’afterwork Recrutement : l’origine //

Notre agence Lilloise, comme l’ensemble des agences Apside, recherche continuellement les Apsidiens de demain pour répondre aux besoins quotidiens de ses clients.

Le sourcing sur les jobboards, la chasse sur les réseaux, la participation à des événements… Tout cela n’est plus suffisant aujourd’hui pour répondre à l’ensemble des sollicitations et pour accompagner nos clients dans tous leurs projets d’innovation.

Néanmoins, pour continuer à recruter tout en essayant de se démarquer de ses concurrents, l’équipe Lilloise a décidé il y a 4 ans de mettre en place des afterworks recrutement, d’abord en présentiel puis, depuis peu, en virtuel, afin de faire face à la crise sanitaire.

L’afterwork Recrutement : le principe //

Aujourd’hui, il existe deux types d’afterwork recrutement.

  • D’une part, nous citons les afterworks présentiels. Ces derniers nous permettent de proposer aux candidats et à nos potentiels futurs Apsidiens de rencontrer nos équipes dans un restaurant ou dans un bar, afin d’échanger autour d’un verre. Moment informel, ils permettent de créer du lien différemment et de découvrir l’esprit et la culture d’entreprise Apside. Lors de ces instants, les équipes commerciales, RH et admin sont présentes et créent un premier contact avec les candidats.
  • D’autre part, nous organisons également des afterworks virtuels. Initialement moins optimums et moins sympathiques que les afterworks présentiels, ils ont notamment émergé suite aux contraintes sanitaires de 2020 et 2021. Connectées via un lien teams, les équipes organisent une activité afin de faire connaissance autrement avec les candidats et de recréer les ambiances légères des espaces de restauration.

En outre, quelle que soit l’option choisie, le but reste le même : se rencontrer sans CV, pour échanger sur son parcours, ses attentes professionnelles, sur Apside mais aussi les opportunités Apsidiennes !

Équipe Agence Apside de Bordeaux
Parrainage en entreprise

Et concrètement, ça donne quoi ? //

Grâce à ces modes de contact, les échanges sont bien plus informels. Le fait de se retrouver autour d’un verre et dans un cadre différent que celui de l’entretien classique, a tendance à détendre plus rapidement les candidats et à fluidifier les échanges. Finalement, nous transformons l’étape très formelle, très chartée de l’entretien, en un instant de découverte bien plus léger. De ce fait, le meilleur des candidats ressort à ce moment-là, et le savoir-être est principalement mis en avant.

Par ailleurs, chez Apside, au-delà des compétences et de l’expérience, ce qui prime c’est l’Humain. Parce que sans ce relationnel, sans cette volonté d’avancer, sans cette curiosité, sans cet engagement, sans cette appétence pour l’innovation, sans toutes ces qualités propres à nos Apsidiens, Apside ne serait pas la même entreprise.

Et la suite, c’est comment ? //

Parce que changer d’emploi est un acte important, un entretien plus formel avec les candidats intéressés est tout de même organisé dans les locaux de l’entreprise.

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Un anniversaire, ça se fête ? Les 20 ans d'Apside Nantes !

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Une agence Apsidienne //

Aujourd’hui, et durant toute cette saison estivale, Apside est très heureuse de célébrer un grand événement !  Août 2021, déjà 20 ans que notre agence Nantaise accompagne nos clients au coeur d’un écosystème en pleine effervescence. A cette occasion, nous avons décidé de vous exposer toutes les particularités d’une agence qui ne cesse de monter en puissance !

Petits LU, Machines de L’Île, Château des Ducs de Bretagne… c’est ce qui réunit les Nantais, bretons, normands, angevins (et même une Ardennaise) d’Apside Nantes. Certains depuis… un certain temps ! et d’autres depuis plus récemment 😊 (il y en a même une qui est partie sur Boulogne, mais chut !). Une diversité de personnalités et d’expériences, pour des journées hautes en couleurs (et des apéros quand il fait beau) !

 

 

Une équipe dynamique //

Avant tout, ce qui fait la particularité de notre agence Nantaise, c’est son équipe : talentueuse et dynamique ! Prenons quelques minutes pour vous présenter :

  • La team Direction : David, Pascale, Tristan 👉 les intemporels, là depuis le début !
  • La team Admin : Audrey & Justine 👉 les organisatrices de choc, toujours le smile !
  • La team Commerce : Julien, François, Guillaume, Thomas 👉 business on top, toujours sur le front !
  • La team RH : Annabelle, Lorane, Elodie 👉 le recrutement de l’extrême, bonne humeur de rigueur !

En somme, une équipe Agile, toujours prête à relever de nouveaux défis !

👉 Et en plus, Apside Nantes, c’est surtout une agence au cœur de l’innovation, avec son Lab, sa communauté d’experts, ses meet up, sa présence au DevFest, Devoxx, JFTL, Digital Change

20ans... Quelques chiffres //

20 ans, c’est tout de même une belle histoire… Mais si nous regardions de plus prés les chiffres de l’agence ?

20 ans, c’est :

  • 1 000 000 pas de danse endiablés
  • 7 305 Jours de smile et bonne humeur
  • 1000m² de locaux
  • 360 soirées à thème
  • 45 clients fidèles sur Nantes et sa région
  • 12 SpécialOlympics sur le podium au profit des enfants atteins de handicap mental
  • 15 rencontres amoureuses
  • 12 challenges cooptation
  • 5 coupes du monde
  • Des Bretons, des Normands, des Nantais, des Ligériens, des Parisiens et beaucoup d’autres nationalités…

Apside Nantes, en somme, une agence où il fait bon vivre, n’est-ce pas ? //

  • « Je rêvais de découvrir un management humain en ayant des rapports de confiance et en étant écouté : c’est clairement le cas chez Apside ». Jacques, collaborateur Nantais

 

  • « Voulant retrouver une ville à dimension plus humaine, j’ai choisi Apside pour les opportunités professionnelles qui m’ont été proposées. Ils ont su m’accompagner lors de mon changement de région et de domaine, en me proposant des missions qui me correspondaient ». Amélie, collaboratrice Nantaise

 

  • « Proximité, Écoute, Empathie sont 3 façons d’être qui me correspondent et que je retrouve chez Apside Nantes. Ces qualités nous mènent chaque jour vers une satisfaction Client plus élevée ». Loic, collaborateur Nantais

 

  • « J’apprécie la dimension humaine d’Apside, les échanges, la confiance mutuelle, et le fait qu’on s’y sente intégré, pas juste un numéro ». Typhaine, collaboratrice Nantaise

 

  • « Après une expérience qui ne collait pas avec mes principes, j’ai décidé de ciblé des ESN et éditeurs à taille humaine où l’on est pas un simple numéro.
    Les entretiens les plus naturels se sont passés avec Apside, très belle réactivité pour me présenter et un client final avant l’embauche. Je signe où ? » Stan, collaborateur Nantais

 

  • « Après ma licence informatique, j’ai pu être coopté par un membre de ma famille qui travaillait déjà pour Apside depuis plusieurs années. C’est donc confiant, au travers des propos évoqués sur cette entreprise, que j’ai pu passer mes entretiens chez Apside. J’ai toute de suite pu ressentir et confirmer les dires de ma cousine au sujet de l’aspect « Humain » qu’Apside s’entache à garder et opérer auprès de ses collaborateurs. » François, collaborateur Nantais

 

 

 

 

 

Joyeux Anniversaire, Apside Nantes !

Joyeux Anniversaire pour ces 20 ans de succès, de rencontres, de temps forts, de soirées, d’écoute, d’échanges… Bravo à tous les Apsidiens Nantais pour cette belle réussite !

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Une nouvelle agence Apside Niort

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Niort_Apside

Un maillage géographique important //

L’une des valeurs principales d’Apside est la proximité. Cela se traduit de différentes façons : par le suivi que nous assurons auprès de nos collaborateurs, par le management de proximité qui est un véritable mentra, mais aussi par cette approche responsive que nous adoptons auprès de nos clients. En outre, grâce à notre maillage géographique riche, nous sommes au plus près des besoins de nos clients en tenant compte des spécificités locales.

Aujourd’hui, notre filiale Apside TOP s’impose encore plus sur son périmètre avec l’ouverture d’une nouvelle agence à Niort !

Des opportunités de développer nos clients //

L’agence d’Apside Tours a été présente sur le marché Niortais. En effet, Apside est un acteur de l’assurance depuis de nombreuses années et le bassin Niortais nous montre des besoins similaires à ceux auxquels nous répondons chez nos autres clients. Il nous semble donc évident d’accompagner les clients locaux, de recruter des collaborateurs et d’assurer un suivi localement.

Nos équipes témoignent :

« Le but de notre agence Niortaise sera d’accompagner les transitions des clients locaux, notamment dans le conseil, la cyber sécurité, mais aussi aux évolutions des DSI grâce à nos experts techniques. Par ailleurs, nous y décelons également une opportunité d’accompagner de nouveaux clients qui font face à de perpétuels changements, notamment avec des nouvelles méthodes comme l’agilité et le pilotage de projet conséquents.

Finalement, notre ambition est d’apporter un œil nouveau à nos clients et continuer notre suivi de proximité. Toujours être proche et à l’écoute de nos collaborateurs, partager l’ADN d’Apside avec nos valeurs qui nous tiennent à cœur. »

Moumen_Niort_Apside

Moumen, notre nouveau responsable d'affaires Niortais //

Moumen est arrivé chez Apside alors qu’il était à la recherche d’une opportunité dans le monde du service. Convaincu que sa vocation est le commerce et avec un goût prononcé pour le challenge, il découvre le poste à pouvoir chez Apside pour développer la nouvelle agence Niortaise. Alors que le projet d’Apside s’annonce intense, il choisit relever le défi de la Vie Apsidienne !

Aujourd’hui, ses missions sont de développer l’agence d’Apside Niort notamment à travers les grands acteurs du secteur assurantiel. En effet, le bassin Niortais est riche, et l’idée est de collaborer avec eux et de nouer des relations commerciales pérennes.

Bienvenue à lui, et belle aventure !

La vision de Moumen //

"Ce qui m'anime dans ce challenge sont des objectifs de développement à moyen terme ambitieux et la confiance accordée par les managers d'Apside. Niort peut devenir un relai de croissance très intéressant pour Apside Top, la route sera longue et sinueuse car le marché Niortais est particulier et la concurrence est déjà bien en place. Apside a de réels arguments sur ce marché au vu de ses clients existants : expertise en transformation et dispositifs massifiés / forfaitisés.

Antoine de Saint-Exupery a écrit qu'un pessimiste fait de ses occasions des difficultés, et un optimiste fait de ses difficultés des occasions.
Nous nous créerons des occasions, nous les transformerons en collaboration, je n'en doute pas."

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APSIDE FAIT SA RENTREE EN DECALE ! L’ouverture des Universités d’été

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Un projet Apsidien //

Pour cette saison estivale, Apside lance ses Universités d’été ! Du 21 juin au 31 août, les portes de l’école sont ouvertes…sur Teams !

Durant ces deux mois, Apside propose une série de talks afin d’accompagner ses collaborateurs durant tout l’été. Pas besoin de retourner en salle ou les bancs de la faculté, c’est Apside qui vient chez les Apsidiens grâce à la visioconférence.

Cette initiative s’inscrit dans la vision d’Apside qui vise à rassembler et à partager nos acquis avec toute notre communauté. Cette dynamique de partage permet de monter en compétences, découvrir et redécouvrir de nouvelles choses. Ces sessions ayant pour but d’échanger nos savoirs, nous pouvons retrouver de nombreuses thématiques diverses : Rex sur notre démarche RSE, transformation du groupe, agilité, mobilité….

Une initiative singulière //

Durant ces deux mois, ces Universités d’été sont destinées à tout le personnel d’Apside : collaborateurs et membres de la structure.

Les talks sont réalisés par différents intervenants. En effet, la valeur ajoutée de ces instants ne réside pas que dans le savoir délivré par nos Apsidiens, mais aussi dans la richesse des expériences partagées : nos speakers sont membres de la direction, tech leads, RH, chefs de projet, juristes ou encore collaborateurs… En somme, le panel est hétéroclite.

Ces universités ne sont pas que de simples rendez-vous. Elles sont originales : chaque talk a un temps très précis de 37 minutes et pas une de plus. Elles le sont également au regard de l’horaire de démarrage qui est à 11h52 ! C’est aussi un format qui se veut ludique où chacun peut s’exprimer librement. Enfin, nos universités se font sur la base du volontariat, il suffit juste d’ajouter la réunion à son calendrier et le tour est joué !

C’est ça l’intelligence collaborative.

La participation, c’est la construction du groupe //

Ce projet Apsidien a été relancé par notre académie d’entreprise : l’Academy by Apside. Avec les idées de Mickaël.D et Camille.G, ce défi a repris des couleurs.

Cependant, ils ne sont pas les seuls à participer à cette démarche. C’est avec l’aide de chaque participant que les Universités d’été peuvent résonner et grandir. Comme l’a dit Sébastien.P, directeur associé d’Apside, lors de l’ouverture de ces Universités d’été : « Participer, c’est construire et faire avancer le groupe. ».

L’engagement au service de l’intelligence collaborative //

L’engagement est la force qui réside dans notre groupe. Il permet de rassembler chaque acteur et de stimuler l’ensemble de notre écosystème pour le faire avancer. Avec nos universités, le partage n’est pas que descendant, au contraire il s’agit bien d’un échange avec tous les participants !

Afin de pousser le dialogue et débattre sur les thématiques proposées, les Apsidiens (collaborateurs et membres structure) ont un temps dédié pour poser leurs questions et confronter leurs idées. En outre, les Universités d’été permettent de rassembler au-delà des différents centres d’intérêts. C’est grâce à ces échanges que de nouvelles idées émergent et que nous pouvons avancer ensemble et monter en compétences. Comme dans chaque enseignement, ce sont les élèves qui font la vie des cours !

 

 

 

Verbatim //

« Notre métier, avant même de coder, de développer, c’est de travailler les uns avec les autres »
Sébastien Paillet

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Succès d’une action solidaire Le Challenge Streetco X Apside

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Rétrospective

Lancé le 10 mai, le Challenge Streetco s’est terminé le 31 mai et a réuni 96 collaborateurs et collaboratrices Apside pour participer à améliorer l’accessibilité des villes de France. Grâce à cette action, plus de 763 obstacles et lieux accessibles ont été signalés sur la voirie via l’application GPS Streetco !

Streetco x Apside : Les collaborateurs Apside ont relevés le Challenge Streetco !

Pour participer à la construction d’une société inclusive et permettre de rendre les rues accessibles à tous, les collaborateurs Apside étaient invités à signaler les obstacles et lieux accessibles sur l’application Streetco.

Avec ce dispositif alliant le meilleur des deux mondes, l’humain et le digital, les collaborateurs ont pu directement constater l’impact des problèmes d’accessibilité́ dans leur quotidien :

  • 763 signalements
  • 96 participants
  • 107 Km parcourus
  • 15 villes cartographiées

Autant d’informations qui améliorent directement la vie quotidienne de toutes les personnes à mobilité réduite des villes de Paris, Strasbourg, Lille, Lyon, Clermont-Ferrand, Aix-en-Provence, Brest, Toulouse, Tours, Bordeaux, Rennes, Orléans, Nice et Nantes : Une très belle action de sensibilisation au Handicap.

StretCo

Streetco x Apside : Continuer à améliorer l’accessibilité sur l’application Streetco !

Tous ensemble nous sommes la solution pour améliorer efficacement l’accessibilité de tous partout. Vous pouvez tous utiliser l’application Streetco pour vous déplacer plus facilement dans la ville, emprunter l’itinéraire le plus adapté à vos besoins mais aussi aider les autres utilisateurs et utilisatrices en signalant les obstacles sur votre passage.

Bravo aux collaborateurs Apside qui ont permis d’améliorer efficacement l’accessibilité en France grâce à leurs actions sur l’application Streetco, le premier GPS piéton collaboratif adapté aux déplacements des personnes à mobilité réduite.

 

Streetco, votre GPS piéton solidaire et citoyen

Streetco est le GPS piéton collaboratif adapté aux déplacements des personnes à mobilité réduite et en situation de handicap.

Nadine, Responsable de la Mission handicap Apside, et Lionel, Lead RH, témoignent :

"Il était important pour nous de trouver une action nationale permettant de se réunir et de se challenger sur le thème du handicap. Par ailleurs, nous constatons qu'il n’ y a pas assez de prise de conscience des problèmes liés au quotidien des personnes à mobilité réduites (PMR). La mobilité des personnes en situation de handicap est l’affaire de tous et il était important de sensibiliser nos collaborateurs à ces enjeux. Ce challenge est arrivé à point nommé car Apside s'efforce de changer le regard sur le Handicap, et à travers Streetco et son challenge, les collaborateurs Apside ont pu se rendre compte des difficultés que peuvent rencontrer les personnes à mobilité réduite.

Aujourd'hui, ils ont pu s’apercevoir de l'importance d'une société inclusive."

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