Le chef de projet est imputable de tous les aspects de la livraison du projet, jusqu’à la fermeture finale, et s’assure de l’approbation des livrables. Il contribue au pilotage des ressources afin d’atteindre les objectifs visés dans les conditions de temps et de budget définies.

Le rôle consiste à assurer l’organisation, la direction et le contrôle des ressources humaines, matérielles, financières et technologiques essentielles à la livraison d’un ou de plusieurs projets de moyenne à très grande envergure, à caractère transversal. Le chef de projet est responsable du plan de projet et agit comme point central de l’ensemble des contributeurs impliqués dans la livraison du projet (promoteur, gestionnaires et contributeurs) et ce, en mettant à profit sa compétence à planifier et à coordonner.

Responsabilités principales:
• Être responsable de l’élaboration du plan de projet unique en tenant compte des enjeux, de la complexité, des intervenants et des arrimages avec les autres projets, tout en assurant la cohérence avec la vision des objectifs d’affaires du promoteur
• En collaboration avec les différents chargés de contribution, être responsable des livrables afin de répondre aux objectifs d’affaires et à la création de valeur dans le respect des ententes convenues, des coûts et des échéanciers
• Effectuer la supervision fonctionnelle et la coordination des contributeurs internes et externes (intégrateur ou autres) impliqués dans la livraison du projet
• Autoriser toute demande de changement sur le plan des ressources et voir au contrôle de la qualité du travail et au respect de la gouvernance et de la méthodologie à appliquer dans le cadre du projet
• Élaborer l’analyse des risques, les impacts et les stratégies afférentes en tenant compte de différents facteurs afin de gérer le niveau de risque du projet
• Être responsable de la reddition de compte unique et des statuts d’avancement du projet auprès du promoteur, du comité directeur et d’autres instances décisionnelles