DATA, IA et IA gen VALORISEZ VOS DONNées
Apside transforme les données en un atout stratégique puissant, accélérant et facilitant la prise de décision et offrant une vision à 360° essentielle à l’évolution vers une intelligence artificielle pertinente et efficace. Ses experts vous accompagnent de bout en bout dans la mise en place de projets de data intelligence afin d’acquérir une compréhension approfondie et exhaustive de vos données.
DATA, IA et IA gen
Interventions
Apside se positionne comme un partenaire de choix pour transformer les données en un levier stratégique de croissance et d’innovation et propose une prestation structurée en deux phases :
- Conseil Opérationnel : Évaluation de la maturité data des organisations, co-construction des stratégies pragmatiques et identification des chantiers et actions prioritaires à mener.
- Implémentation : Mise en œuvre des solutions recommandées, avec une forte orientation ROI, tout en respectant les contraintes réglementaires et de gouvernance.
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Data Office
Structurez efficacement vos données pour capitaliser au maximum sur les plus pertinentes (internes, externes), générer de la valeur ajoutée et renforcer votre efficacité opérationnelle.
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Data Factory
Exploitez efficacement toutes les données pertinentes (internes, externes, structurées, non structurées...) via la mise en œuvre d'algorithmes et maximisez la mise en production agile de projets data à ROI.
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Data As A Product
Transformez la donnée pour la rendre exploitable durablement afin de renforcer l'efficacité opérationnelle des équipes en harmonisant les pratiques et en mettant en place un Data Catalog.
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Data Visualisation
Facilitez toute prise de décision en capitalisant sur les données, notamment à travers la mise en place de Self BI.
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IA Gen Accélération
Accélérez et libérez la progression et la maturité des processus et des applications IA dans l'entreprise pour innover, aider à la créativité, renforcer la productivité et réduire les coûts.
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Diagnostic de Maturité et Maximisation du ROI
L’exploitation optimale des données est cruciale pour personnaliser les relations clients/partenaires et améliorer l’efficacité opérationnelle. L’innovation et la viabilité économique passent aujourd’hui par une gestion stratégique des données. De plus, les enjeux réglementaires, notamment le RGPD, l’IA Act, et le CSRD, imposent des contraintes strictes sur le stockage et la gestion des données. Apside met en place une gouvernance des données conforme à ces réglementations, alliant efficacité, rentabilité et expansion de marché à travers de nouveaux services.
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Acculturation et Formation : favorisez l'autonomie des Équipes
Apside croit fermement à l’autonomisation de ses clients. Son offre d’acculturation et de montée en compétences inclut des dispositifs de formation et des ateliers pratiques. En partageant son expertise, Apside aide ses clients à capitaliser sur leur valeur ajoutée et à maximiser leur retour sur investissement.
Apside, certifiée Qualiopi au titre des actions de formation, propose son expertise du Digital Learning et ses solutions d’hybridation et de digitalisation de la formation.
- Acculturation : Partage des connaissances, idéation collaborative et priorisation stratégique ;
- Formation : Modules détaillés sur la posture à adopter dans la gestion des données.
NOS
PARTENAIRES
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RESSOURCES
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Process d'intervention
Phase de cadrage :
- Métier : compréhension du contexte client et identification des actions à mener, définition de la gouvernance et des KPI ;
- Livrable : cahier des charges, tableau de gouvernance et planning.
- Technique : analyse puis définition de l’environnement technique approprié ;
- Livrable : mise à jour des schémas d’architecture, grille d’aide au choix d’outils, benchmark marché.
- Donnée : analyse et cartographie des données du projet.
Réalisation : Mise en place des infrastructures et des outils convenus en phase de cadrage et réalisation du cahier des charges ;
- Livrable : reportings BI, analyses descriptives, modèles, réalisation de matrices d’aide à la décision, documentations, synthèse des principaux enseignements, templates.
Pilote avec les utilisateurs finaux :
- Identification d’utilisateurs qui testeront la solution ;
- Mise en place de la grille d’évaluation ;
- Mise en place d’instances d’échanges régulières ;
- Go/Nogo avant mise en production ;
- Livrable : bilan du POC + grille d’évaluation du pilote.
Recommandations & plan d’action :
- Ateliers de travail (lien avec leur stratégie DATA) ;
- Prise de recul sur les réalisations et analyse ;
- Bilan et recommandations supplémentaires (métier, données, techniques…).
Nos projets
projets innovants réalisés
Nos secteurs d'activité
Accompagner nos clients à créer de la valeur et à adresser leurs enjeux stratégiques.
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