Moyens de paiement et monétique
Dans un monde en perpétuelle évolution, l’industrie bancaire se trouve à un carrefour crucial de transformation numérique. À l’ère où les transactions financières se dématérialisent de plus en plus, l’importance d’intégrer des moyens de paiement innovants n’a jamais été aussi prégnante.
Contexte
En effet, si la transformation digitale des processus de paiement a apporté multiples avantages aux acteurs du secteur bancaire, tels que la réduction des coûts, l’accessibilité ou encore l’inclusion financière, elle implique également une rigueur exceptionnelle notamment autour des enjeux de sécurité, de confidentialité, d’efficacité et de rapidité.
Par ailleurs, les banques de détail doivent faire face à de nouveaux bouleversements et risques :
- Evolutions liées aux Directives sur les Services de Paiement (DSP1/DSP2) / Open API Banking
- Evolution des habitudes des clients : digitalisation
- Arrivée de nouveaux opérateurs (notamment les PSP) : risque de désintermédiation entre les banques et leurs clients
Forts de ces constats, les acteurs de ce secteur doivent désormais impérativement organiser des travaux sur les plans technologiques et réglementaires et construire de nouvelles offres afin de transformer ces menaces en opportunités.
L'accompagnement d'Apside
Consciente des enjeux liés à tous ces bouleversements, Apside accompagne ses clients dans la transformation du domaine des échanges interbancaires et des moyens de paiement depuis 2011 en veillant aux réglementations, aux stratégies des organisations ainsi qu’à la transposabilité des solutions.
Cet accompagnement s’articule notamment autour des axes suivants :
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![Une femme brainstorming besoin avec post-it]()
Etude de besoin
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![equipe en pleine étude de cadrage]()
Etude de cadrage
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![Une gemme tenant un terminal de paiement avec un bras posant son téléphone pour un achat sans contact]()
Expérimentation (POC)
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![zoom mains d'un homme tapant sur son clavier]()
Organisation et implémentation en Assistance Technique / Assistance Technique Groupée / Centres de Compétences (CDC) / engagement de résultats (forfait, forfait agile)
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![Post-it sur une paroi en verre]()
Déploiement de la méthodologie Agile et de tout dispositif facilitant l’orchestration des projets (DevOps, guides et supports méthodologiques, …)
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![Un homme de face et une femme de dos, assis derrière une vitre en train de discuter]()
Découverte des différentes pratiques ITIL et leur contribution aux activités de la chaîne de valeur
En tirant parti de méthodologies bien établies telles que SAFe, SCRUM, APIsation, Data, Cloud, testing, etc., notre groupe met à disposition des experts opérationnels hautement qualifiés, dotés d’une vaste expérience fonctionnelle. Ainsi, Apside a notamment pu éprouver ses compétences sur les projets suivants :
- Instant Payment et EPI (European Payments Inivitative): virements interbancaires instantanés sur toute la zone SEPA (34 pays) disponibles 24h/24 7j/7
- Paylib: virements entre particuliers via numéro de mobile (sans connaitre l’IBAN du bénéficiaire)
- Transferwise : virements internationaux (i.e. virements en devises vers des bénéficiaires dont le compte est ouvert dans une banque hors zone euro)
- DSP2 : mise en œuvre de la réglementation
- Programme Paiement Groupe BPCE : refonte de la plateforme échange groupe BPCE
- Rulebooks SEPA : projet réglementaire et annuel d’harmonisation des moyens de paiement SEPA
En synthèse, Apside propose un accompagnement clé en main, normé et structuré tout en étant suffisamment agile et pragmatique pour s’adapter aux modèles organisationnels de ses clients.
